採用戦隊ツノレンジャー、参上！若手が逃げる会社を、選ばれる会社に変える5つの必殺技

10代・20代を7年で20名採用、10年で離職ゼロを実現した採用、定着方法を今回初めて
公開しようともいます。

本当に採用に困っている興味あるのある方にお届けをしたいと思っているので
法人経営者限定20名の少人数開催します。

開催形式：オフライン開催
時間：90〜120分
定員：20名限定
開催日時：17:00~19:00
会場：中央区民センター

参加費

・セミナーのみ参加の場合:1000円
・セミナー+懇親会参加の場合:6000円(懇親会費、セミナー代込み)

採用がうまくいかない会社が、無意識にやっていること

「求人を出しているのに応募が来ない」「やっと採用できても、すぐ辞めてしまう」。もしあなたが今、この状況に直面しているなら、それは決して珍しいことではありません。むしろ多くの中小企業の経営者が、同じ悩みを抱えています。

そして厄介なのは、その原因の多くが無意識であることです。これまで当たり前だと思ってやってきた採用のやり方が、実は若手に選ばれない構造になっているケースが非常に多いのです。

業界が悪いわけでも、時代のせいだけでもありません。気づかないうちに、来ない状態を自ら作ってしまっている。そんな会社は少なくありません。

だからこそ、まず見直すべきは求人票の前に、採用の前提そのものです。

採用できない会社に、未来はあるのか

人が採れない状態が続いた先に、どんな未来が待っているでしょうか。

人手が足りず、仕事を断る。既存社員に負担がかかり、疲弊する。やがて現場が回らなくなり、さらに人が辞めていく。この流れは、どの業界でもすでに起きています。

そして怖いのは、この問題がゆっくり進行することです。気づいたときには、立て直しが難しい状態になっているケースも少なくありません。

一方で、同じような規模、同じような業界でも、安定的に若手を採用し、組織を伸ばしている会社が存在します。その差は運でも知名度でもなく、採用に対する考え方と設計の違いです。

採用がうまくいかない原因は、驚くほどシンプルです

採用がうまくいかない理由は、決して複雑ではありません。むしろ驚くほどシンプルです。

それは、自社の魅力が正しく伝わっていないこと。多くの会社は仕事内容や条件ばかりを伝えています。もちろんそれも大切です。ですが、それだけでは若手には響きません。

今の10代・20代が見ているのは、どんな人と働くのか、どんな未来があるのか、ここで成長できるのかという部分です。つまり、会社の中身や空気感が伝わらなければ、そもそも選択肢にすら入りません。

さらに言えば、採用だけを切り離して考えていることも問題です。本来、採用と定着は一体で設計されるべきものです。

人が集まり、辞めない会社の仕組みを公開します

では、どうすれば若手が集まり、辞めない会社をつくることができるのか。その答えは、特別な才能やセンスではありません。正しい順番で、必要な要素を整えているかどうかです。

例えば、誰に向けて発信するのか。何をどう伝えるのか。どのタイミングで関係性を築くのか。この一つひとつがバラバラではなく、一本の流れとして設計されている会社ほど、自然と人が集まるようになります。

さらに重要なのは、採用して終わりではないということです。入社後の関わり方や環境づくりまで含めて設計されているからこそ、辞めない組織が実現します。

採用と定着は切り離せない仕組みです。本セミナーでは、その全体像をわかりやすくお伝えします。

そのすべてを公開するのが、このセミナーです

ここまでお伝えしてきた若手が集まり、辞めない仕組み。その全体像と具体的な実践方法を、今回のセミナーで余すことなく公開します。

内容は、一般的なノウハウの紹介ではありません。実際に10代・20代を20名採用し、10年間離職ゼロを実現してきた中で磨かれてきた、現場ベースの手法です。

どの媒体を使うのか。どんな言葉で伝えるのか。どんな流れで採用につなげるのか。さらに、入社後に定着させるための関わり方や仕組みまで、具体例を交えてお話しします。

難しい理論はありません。明日からそのまま使える形で持ち帰っていただける内容です。

コンサルではなく、現場から生まれた方法です

このセミナーでお伝えする内容は、どこかで集めた理論や情報をまとめたものではありません。

実際に現場で試行錯誤し、うまくいかなかった失敗も含めて積み重ねてきた実体験です。求人を出しても応募が来なかった時期もあります。採用してもすぐ辞めてしまい、悩み続けたこともありました。

そこから何を変え、どう改善し、どうやって結果につなげてきたのか。そのプロセスごとお伝えします。だからこそ、表面的なテクニックではなく、なぜうまくいくのか、どうすれば再現できるのかまで理解することができます。

再現性があるから、結果が出ています

これまでお伝えしてきた内容は、特別な一例ではありません。再現性のある仕組みとして、実際に結果につながっています。

7年間で10代・20代を20名採用。そして10年間、離職者ゼロ。この数字だけを見ると、特別な会社だからできたのではと感じるかもしれません。

しかし実際には、特別な採用条件や知名度があったわけではありません。やっていることはシンプルです。若手に伝わる形で魅力を届け、入社後も安心して働ける環境を整える。その積み重ねが、この結果につながっています。

正しく設計すれば、同じように結果を出せる可能性は十分にあります。

角川幸治（つのかわ こうじ）プロフィール

「若手が来ない業界」の常識を、現場からぶち破ってきた叩き上げの経営者です。

7年間で10代・20代を20名採用。さらに10年間離職者ゼロを実現。採用が難しいと言われる環境の中でも、若手が集まり、辞めない仕組みを実践で築いてきました。

今回のセミナーでは、その経験をもとに、採用と定着の仕組みづくりを本気で変えたい法人経営者に向けて、実例ベースでわかりやすくお伝えします。

セミナーで学べる内容

第1部 若手採用市場の実態と思い込みの正体

若手採用市場の現状を踏まえながら、なぜ若手が来ないのかという思い込みを解きほぐします。業界のせいにしていた採用課題を、別の角度から見直せる時間です。

第2部 20名採用に至った具体的な手法

どの媒体を使い、どんなメッセージで伝え、どのような流れで応募から採用につなげたのか。SNSや動画の活用実例も交えながら、具体的に公開します。

第3部 離職ゼロを実現した定着の仕組み

採用して終わりではなく、辞めない組織をどうつくるか。オンボーディング、職場環境、評価制度の工夫など、定着率を高める要点をお伝えします。

第4部 質疑応答と次の一手

参加者それぞれの課題に触れながら、実践に向けたヒントをお伝えします。必要な方には、グループコンサルのご案内も行います。

今回のセミナーは法人経営者20名限定で開催します。

今回のセミナーは、あえて法人経営者限定、20名に絞って開催します。その理由はシンプルです。一方的に話を聞いて終わる場にはしたくないからです。

採用の課題は、会社ごとにまったく異なります。だからこそ、表面的な話ではなく、それぞれの状況に合わせた視点やヒントを持ち帰っていただく必要があります。

人数が多すぎると、それができません。結果として、いい話を聞いたで終わってしまう。それでは意味がないと考えています。

本気で採用を変えたい経営者の方と、しっかり向き合うための20名限定開催です。

席が埋まる前に、今すぐお申し込みください

ここまでお読みいただき、ありがとうございます。

もし今、少しでも変えたいと感じているのであれば、その感覚が消えてしまう前に行動してください。採用の問題は、先延ばしにするほど状況が悪化していきます。気づいたときには、選択肢が限られてしまうことも少なくありません。

今回のセミナーは、法人経営者限定、20名のみの開催です。席には限りがあります。

今このタイミングで一歩を踏み出してください。下記フォームよりお申し込みいただけます。

▼以下のフォームよりお申し込みいただけます

よくあるご質問

採用についてほとんど知識がないのですが、大丈夫でしょうか。

はい、問題ありません。本セミナーは専門知識がない方でも理解できるように構成しています。難しい理論ではなく、現場で使える実践的な内容を中心にお伝えします。

小規模な会社でも効果はありますか。

むしろ5〜50名規模の企業にこそ有効な内容です。大企業とは違う、中小企業だからこそできる採用の戦い方をお伝えします。

今まで何をやっても採用できませんでしたが、それでも変われますか。

はい、変わる可能性は十分にあります。多くの場合、問題は能力ではなくやり方です。本セミナーでは、そのズレを明確にし、改善の方向性を具体的にお伝えします。

セミナーに参加すると、必ず次の申し込みをしないといけませんか。

いいえ、そのようなことはありません。内容をご理解いただいた上で、ご自身に必要だと感じた場合のみ次のステップをご検討ください。

一人での参加でも問題ないですか。

もちろん問題ありません。実際に多くの経営者の方が、お一人で参加されています。

セミナーの内容はすぐ実践できますか。

はい、明日から実践できる内容に落とし込んでいます。そのまま使える形で持ち帰っていただけるよう構成しています。

参加者同士で交流する機会はありますか。

はい、状況に応じて簡単な交流や情報交換の時間も設ける予定です。同じ課題を持つ経営者同士のつながりも、この場の価値の一つです。

なぜ無料または低価格で開催するのですか。

まずは正しい考え方と方法を知っていただくためです。その上で、より深く取り組みたい方に向けて次のステップをご案内します。

最後に

若手が来ないのは、業界のせいではありません。やり方のせいです。

これまでの常識をそのまま続けても、採用は変わりません。ですが、伝え方と仕組みを変えれば、会社は選ばれる側に変わっていきます。採用の壁なんて、角でぶち破れ。

本気で変わりたい法人経営者のご参加を、心よりお待ちしています。

▼以下のフォームよりお申し込みいただけます

申込みフォームURL：未定

提供会社:

株式会社つのまる
代表取締役 角川幸治

札幌市出身。
実戦型経営者・M&A実行家・組織構築プロデューサー。

建設業界にて4社を経営。
年商20億規模・社員100名体制を築き上げる。

これまでに
4社をM&Aで購入、4社を売却。さらに2社を起業。

理論ではなく、現場で積み重ねてきた実戦の経営者である。

若手がほとんど入らない業界において、
7年間で10代20代を約20名採用し、ほぼ離職ゼロを実現。

老舗建設会社に対し、長期交渉の末に破格条件でM&Aを成立させるなど、
不可能と言われた案件を動かしてきた実績を持つ。

また、石狩市倫理法人会の設立準備副委員長として0から100社を集める取り組みに参加し、その3分の1を自ら獲得。
初代会長として20カ月連続純増を達成。

さらに、ほぼ不可能とされていた札幌市電の保存を札幌市の土地にて実現。

経営とは、理屈ではなく構造と人を動かすこと。

数々の修羅場をくぐり抜けてきたからこそ、
机上の理論ではなく「使える判断基準」を持つ。

現在は、自身の経験を体系化し、
孤独な経営者の右腕として伴走する顧問コミュニティを主宰。

旗印は
「経営者を一人にしない」

経営とは孤独であってはならない。
正しい視点と伴走者がいれば、会社は必ず伸びる。

その信念のもと、
今日も社長の隣に立ち続けている。