遊びも仕事も本気で向き合う
少人数・完全招待制のつのまるグループコンサルティング
遊びも仕事も本気で向き合う2日間。信頼できる経営者と出会い、山郷VILLAで開催する実践型グループコンサルティング。
少人数・完全招待制で行う、経営者のための特別な場。
日々の経営の中で、私たちは数えきれないほどの判断をしています。売上の伸ばし方、採用のタイミング、組織の方向性、新しい事業の可否。どれも正解が見えにくく、最終的には自分で決めるしかありません。 もちろん、その判断はこれまでの経験や知識をもとに導き出しているはずです。ですが、その判断が「本当に最適だったのか」を検証する機会は、意外と少ないのではないでしょうか。
誰かに相談しようとしても、経営の視点で返ってこないことも多く、結局は自分の中で考え続けてしまう。そうしているうちに、気づかないまま少しずつ判断がズレていくこともあります。 大きな失敗ではなくても、その小さなズレが積み重なることで、結果に大きな差が生まれていく。だからこそ、一度立ち止まり、自分の判断を見直す時間が必要なのです。
経営において、本当に怖いのは大きな失敗ではありません。むしろ、多くの場合は「少しのズレ」から始まります。 例えば、採用のタイミングを少し誤る。売上の伸ばし方の優先順位を少し間違える。組織への関わり方がほんの少しズレる。一つひとつは小さな違いでも、それが積み重なることで、半年後、1年後には大きな差となって表れてきます。 そして厄介なのは、そのズレが起きている最中には、なかなか気づけないことです。日々の業務に追われる中で、「なんとなく違和感はあるけれど、そのまま進めてしまう」という状況は少なくありません。 気づいたときには、修正に大きなコストがかかる状態になっていることもあります。だからこそ重要なのは、小さな違和感の段階で立ち止まり、判断を見直すことです。
相談できる相手がいないことが、最大のボトルネックかもしれません
経営の悩みが解決しないとき、多くの方は「もっと考えなければ」と思います。ですが実際には、考える時間を増やしても答えが出ないことは少なくありません。 その理由はシンプルで、視点が増えていないからです。同じ前提、同じ思考の中で考え続けても、出てくる答えは大きく変わりません。だからこそ、どれだけ時間をかけても整理されないままになってしまうのです。 本来、経営の判断は対話の中で磨かれていきます。特に実戦を経験してきた経営者との対話は、自分では気づけなかった前提や盲点を浮き彫りにしてくれます。 しかし現実には、本気で事業の話ができる相手は限られています。結果として、多くの経営者が一人で考え続ける状態に陥ってしまう。 もし今、同じように悩んでいるのであれば。必要なのは、さらに考えることではなく、「話せる環境」を持つことかもしれません。
少し肩の力を抜いて、小樽のサウナ付き一棟貸し宿で遊びながら経営の話をしませんか？
経営の話をしようとすると、どうしても身構えてしまうものです。きちんと整理しなければ、ちゃんとした答えを出さなければ。そんなふうに考えてしまい、結果として話すこと自体にハードルを感じてしまうことも少なくありません。 ですが、本当に価値のある対話は、もっと自然なところから生まれることがあります。ふとした会話の中で、自分では気づかなかった視点に出会ったり、頭の中が整理されたりする。そうした瞬間が、次の一手につながることも多いものです。 だからこそ今回は、あえて力を抜いて話せる場をつくりました。ワインを飲みながら、リラックスした空気の中で経営の話をする。構えすぎないからこそ、本音で話せる時間になります。 気負わず話せる環境の中でこそ、経営のヒントは自然と見えてくるものです。
遊びも、仕事も。どちらも最高に充実させる2日間
今回ご用意したのは、ただのコンサルティングでも、ただの合宿でもありません。非日常の空間の中で、遊びと仕事のどちらにもしっかり向き合う2日間です。 会場は一棟貸しの山郷VILLA。日常から少し離れた環境で、ワインや食事を楽しみながら、経営についてじっくり話せる時間をつくります。 参加者は最大6名の少人数制。事前に「聞きたいこと」を用意していただき、そのテーマについて壁打ち形式で向き合っていきます。一人ひとりにしっかり時間を取り、表面的ではない本質的な対話を行います。 また、既存の顧問クライアントも参加するため、リアルな経営の話や実践事例に触れることもできます。ただ話を聞くだけではなく、その場で自分の事業に落とし込める時間です。 リラックスした空気の中で、本気の経営と向き合う。そんな2日間を用意しました。
- サウナ付き一棟貸し宿:山郷（さんごう）
- 所在地：北海道小樽市春香町2（春香山）
- URL：https://mt-sango.com/villa/
本イベントの内容(1泊2日 つのまるビジネス合宿兼遊び)
- 2025年にオープンした小樽市銭函エリアにある自然に囲まれたヴィラで1泊2日
(ご希望の場合は、日帰りも可能です) - グループコンサルティング（壁打ち形式）
→事前に質問する内容やテーマを決めてご参加ください。 - つのまる社長の営業集客術を公開
・北海道石狩倫理法人会を0社→100社にした具体的な集客営業戦略を解説
・長い歴史を持つ老舗建設会社で、他社からのM&Aの売り申し出に一切応じなかった会社が、私の粘り強い交渉によって、破格の安価で会社を売却してくださった時の交渉術を解説 - 参加者それぞれがテーマを持ち込み、本質的な対話を実施
- 既存顧問クライアントも参加、リアルな経営事例に触れられる
- 夜は、極上のワインと食事で五感を満たす時間を。
- サウナに入り、満天の星空の元整う。
| 時間 | イベントスケジュール予定 |
|---|---|
| 2026年4月26日 15:00 | チェックイン(現地集合) サウナ付き一棟貸し宿:山郷（さんごう）↓ |
| 15:40~17:00 |
つのまる社長の営業集客を公開 ▼内容 1.北海道石狩倫理法人会を0社→100社にした ・北海道石狩倫理法人会を0社→100社にした具体的な動き
|
| 18:00~21:00 |
ワインやお酒、食事(北海産の塊肉も用意する予定)を楽しみながら |
| 21:00~24:00 |
ヴィラでゆっくりバルコニーや |
| 2026年4月27日 7:00 |
起床 朝食 |
| 08:00〜11:00 |
施設内散策 & お土産 「’Ano（オーガニック食品店）」や 「’Ano（オーガニック食品店）」Instagram↓ 「熊印雑貨店」Instagram↓ |
|
11:00 |
チェックアウト |
主催者つのまるについて
株式会社つのまる 代表取締役 角川幸治
札幌市出身。
実戦型経営者・M&A実行家・組織構築プロデューサー。
建設業界にて4社を経営。
年商20億規模・社員100名体制を築き上げる。
これまでに4社をM&Aで購入、4社を売却。さらに2社を起業。
理論ではなく、現場で積み重ねてきた実戦の経営者である。若手がほとんど入らない業界において、7年間で10代20代を約20名採用し、ほぼ離職ゼロを実現。
老舗建設会社に対し、長期交渉の末に破格条件でM&Aを成立させるなど、不可能と言われた案件を動かしてきた実績を持つ。また、石狩市倫理法人会の設立準備副委員長として0から100社を集める取り組みに参加し、その3分の1を自ら獲得。初代会長として20カ月連続純増を達成。
さらに、ほぼ不可能とされていた札幌市電の保存を札幌市の土地にて実現。経営とは、理屈ではなく構造と人を動かすこと。
数々の修羅場をくぐり抜けてきたからこそ、机上の理論ではなく「使える判断基準」を持つ。現在は、自身の経験を体系化し、
孤独な経営者の右腕として伴走する顧問コミュニティを主宰。
旗印は「中小企業の経営者を応援する」経営とは孤独であってはならない。正しい視点と伴走者がいれば、会社は必ず伸びる。
その信念のもと、今日も社長の隣に立ち続けている。
今回は、ただのイベントでもなく経営合宿でもなく
遊びのお誘いです。
この場は、よくある交流会やセミナーとは大きく異なります。名刺交換をして終わることも、一方的に話を聞くだけで終わることもありません。 目的は明確で、「遊ぶこと」「経営に向き合う時間」をつくることです。そのために、あえて日常から離れた環境を用意し、少人数でじっくり対話できる形にしています。 参加者一人ひとりがテーマを持ち込み、その場で壁打ちを行う。ただ話を聞くだけではなく、自分の事業に直接関係する内容を深く掘り下げていきます。さらに、同じように事業を運営している経営者同士の対話も生まれるため、リアルな視点や判断基準に触れることができます。 遊びの時間も含めて、同じ空間で過ごすからこそ生まれる信頼関係があります。その関係性の中で交わされる言葉は、表面的なものではなく、実際の経営に活きるものになります。
少人数・完全招待制にしている理由
今回の場を少人数・完全招待制にしているのには、理由があります。それは、一人ひとりとしっかり向き合う時間を大切にしたいからです。 人数が多くなればなるほど、一人が話せる時間は限られてしまいます。その結果、どうしても表面的な会話で終わってしまい、本当に聞きたかったことにたどり着けないまま終わることも少なくありません。
この場では、そうした状況を避けるために、あえて参加人数を絞っています。全員がテーマを持ち込み、それについてしっかり対話する時間を確保するためです。 また、招待制にしているのは、同じように事業に向き合っている方同士で、安心して本音の話ができる環境をつくるためでもあります。 限られた人数だからこそ生まれる、密度の高い時間。その価値を感じていただける方にこそ、ご参加いただきたいと考えています。
この2日間に参加する方法
今回のグループコンサルティングは、少人数・完全招待制での開催となります。ぜひ参加をしていただきたい方には、個別にご案内をお送りしています。 開催は小樽にある山郷VILLAにて、1泊2日(ご希望の場合は日帰りも可能です)。日常から少し離れた環境の中で、経営とじっくり向き合う時間をご用意しています。 ご参加にあたっては、事前に「相談したいテーマ」を1つ以上ご用意ください。その内容をもとに、当日は壁打ち形式で進行していきます。売上、採用、組織、新規事業など、テーマは自由です。 なお、定員は最大6名までとなっており、一定数に達し次第、ご案内を締め切らせていただきます。
よくある質問
Q. 日帰りでの参加は可能ですか？
はい、日帰りでのご参加も可能です。ご都合に合わせてご参加いただけますので、宿泊が難しい方も安心してご検討ください。詳細な参加方法については個別にご案内いたします。
Q. 初めてこのような場に参加するのですが、大丈夫でしょうか？
はい、問題ありません。リラックスした雰囲気の中で進行しますので、構えずご参加いただけます。
Q. どんなテーマを相談すればよいですか？
売上、採用、組織づくり、新規事業など、現在考えていることであれば何でも構いません。
Q. 他の参加者に内容が知られるのが不安です
招待制のため、安心して本音で話せる環境を整えています。
Q. 顧問契約を検討中でも参加できますか？
はい、問題ありません。まずは体験としてご参加いただけます。
Q. 一人での参加でも大丈夫ですか？
もちろん大丈夫です。多くの方がお一人で参加されています。
Q. どんな変化が期待できますか？
思考の整理や判断基準の明確化につながるケースが多いです。
Q. 詳細はどのように案内されますか？
ご興味のある方に個別でご案内しております。まずはお気軽にご連絡ください。
提供会社:
株式会社つのまる
代表取締役 角川幸治
札幌市出身。
実戦型経営者・M&A実行家・組織構築プロデューサー。
建設業界にて4社を経営。
年商20億規模・社員100名体制を築き上げる。
これまでに
4社をM&Aで購入、4社を売却。さらに2社を起業。
理論ではなく、現場で積み重ねてきた実戦の経営者である。
若手がほとんど入らない業界において、
7年間で10代20代を約20名採用し、ほぼ離職ゼロを実現。
老舗建設会社に対し、長期交渉の末に破格条件でM&Aを成立させるなど、
不可能と言われた案件を動かしてきた実績を持つ。
また、石狩市倫理法人会の設立準備副委員長として0から100社を集める取り組みに参加し、その3分の1を自ら獲得。
初代会長として20カ月連続純増を達成。
さらに、ほぼ不可能とされていた札幌市電の保存を札幌市の土地にて実現。
経営とは、理屈ではなく構造と人を動かすこと。
数々の修羅場をくぐり抜けてきたからこそ、
机上の理論ではなく「使える判断基準」を持つ。
現在は、自身の経験を体系化し、
孤独な経営者の右腕として伴走する顧問コミュニティを主宰。
旗印は
「経営者を一人にしない」
経営とは孤独であってはならない。
正しい視点と伴走者がいれば、会社は必ず伸びる。
その信念のもと、
今日も社長の隣に立ち続けている。
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